Management Centrum

BEDRIJFSADVIES OP MAAT

Management Centrum

Wij laten ondernemers in het MKB en het familiebedrijf excelleren door praktisch, kritisch en persoonlijk betrokken te adviseren. Onze persoonlijke betrokkenheid en gedegen bedrijfseconomische kennis en ervaring vormen vanaf het begin de basis voor de succesvolle samenwerking tussen klant en adviseur. Management Centrum is thuis in de metaal en techniek, de bouw en in de retail. Onze adviseurs hebben hun sporen verdiend in de markten waarin onze klanten actief zijn.

Strategie & Bedrijfsbeleid

hoe staat mijn bedrijf ervoor / strategie / van plan naar uitvoering

Bedrijfsdoorlichting
Strategie
Ondernemingsplan
Van plan naar uitvoering

Lees verder

Sturen op cijfers

meer rendement door financieel inzicht / management informatie / ‘sparring partner’ voor de ondernemer

Management informatie
Budget en bewaking
Workshop sturen op cijfers
Projectbewaking
Periodiek advies en toezicht

Lees verder

Reorganisatie

uw bedrijf in zwaar weer? / ‘groeipijnen’ / de zaken lopen niet zoals ik wil / bankier of andere stakeholder dringt aan op reorganisatie

Doorlichting
Verbeterplan / reorganisatieplan / herstelplan
Reorganisatie
Organisatie- en procesverbetering

Lees verder

Bedrijfsoverdracht & financiering

welke voorbereidende stappen moet ik nemen / transactiebegeleiding / wat is het bedrijf waard / zoeken van de juiste partij / financieringsadvies

Voorbereidende stappen
Transactiebegeleiding
Ondernemingswaardering
Zoeken van de juiste partij
Financieringsadvies

Lees verder

Onderzoek

Bedrijfsvergelijkend onderzoek (benchmarking)
Conjunctuuronderzoek voor branches
Salarismonitor voor branches
Onderzoek op maat naar specifieke onderwerpen

Lees Verder

Opleiding & training

Bedrijfskundige opleidingen en trainingen
Managementvaardigheden en gesprekstechnieken
Commerciële training
Workshop exportstrategie

Lees Verder

Onze 5 Branches

Management Centrum is thuis in de metaal en techniek, de bouw en in de retail. Onze adviseurs hebben hun sporen verdiend in de markten waarin onze klanten actief zijn. Wij voeren onderzoek uit voor deze bedrijfstakken. Dat doen we vaak samen met brancheorganisaties. Zo slaan we een brug tussen theorie en praktijk.

Bouw

Na de financiële crisis van een aantal jaren geleden heeft de economie zich hersteld. De bouwsector is de laatste jaren “booming” en het vinden van arbeidscapaciteit vormt voor velen een aanzienlijk grotere uitdaging dan het vinden van klanten. Onze uitdaging is om u te helpen meer rendement te realiseren en te zorgen voor continuïteit.

Lees verder

Bouwmaterialen

Voor de bouwtoelevering spelen veel verschillende trends en ontwikkelingen een rol van betekenis: Toepassing van BIM, e-commerce, duurzaamheid, circulair bouwen, private borging, assortiments- en voorraadbeheer, bouwlogistiek in een steeds drukker en voller wordende omgeving, LEAN, etc.

Lees verder

Installatiebranche

De wereld is veranderlijk. De economie is grillig. Er is veel aandacht voor duurzaamheid en energiebesparing en ook de vergrijzing in de samenleving vraagt om technische oplossingen. Volop uitdagingen voor de installatiebranche dus.

Lees verder

Technologische Industrie

De technologische industrie is één van de hoofdaandachtsgebieden binnen Management Centrum.

Wij volgen de ontwikkelingen in de sector op de voet door onze intensieve contacten met ondernemers en brancheorganisaties. We adviseren ondernemers en management teams en doen economisch onderzoek.

Lees verder

Retailsector (non-food)

Al sinds de oprichting van Management Centrum in 1974 is de retailsector (non-food) een van onze kernbranches in advisering. We zijn onlosmakelijk verbonden met deze sector. De adviseurs van MC zijn thuis in de retail en zeer goed op de hoogte van de processen en trends in de branche.

Lees verder

Inspiratie is voor amateurs

De vakantietijd is altijd een mooie periode voor reflectie. Wat heb ik het afgelopen half jaar gedaan? Waar werd ik enthousiast van, wat vervult me met trots en wat stuit me tegen de borst? Wat ging goed, wat kan er beter, sneller of goedkoper? Ter inspiratie de...

Lees meer

Onderhandelen op het scherpst van de snede, of niet?

Dit hangt af wat een verkoper of koper zich als doel stelt bij een transactie. In 2020 was ik als adviseur van de verkoper betrokken bij de overdracht van een onderneming. Verkoper gunde de overname aan koper en wilde niet op het scherpst van de snede onderhandelen....

Lees meer

Is er wel of niet een nieuw normaal bij het waarderen van ondernemingen?

Het onderscheid tussen risico en onzekerheid is beschreven door de econoom Frank Knight in zijn boek “Risk, Uncertainty and Profit” uit 1921. In situaties met "risico“ zijn uitkomsten onbekend, maar onderhevig aan de wetten van de kansverdeling (= meetbare...

Lees meer

Ons Team

Wij blijven ons ontwikkelen. Willen continu bijleren. Altijd verbeteren.
Sparren met collega’s houdt ons scherp. Samenwerken doen we graag. Dat verhoogt de toegevoegde waarde van ons advies. Rekenen blijft de basis voor een gedegen advies over bedrijfsvoering. En gedegen advies, daar heb je wat aan.